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11 Mandamientos del Gestor Superviviente, los

11 Mandamientos del Gestor Superviviente, los

Gestionar lo Importante. Como Asegurar que tu Emprendimiento o Como Asegurar que

Farias, Amadeo

Tácticas y trucos sencillos para Emprendedores, Empresarias, MBAs o Project managers que buscan una ejecución inicial exitosa y que ya saben que de los leads no se vive. ¡Descubre lo que otros libros no te cuentan sobre cómo iniciar y construir un negocio desde cero! Este libro te guiará paso a paso en los desafíos más comunes al emprender, ofreciéndote soluciones prácticas p...

Editorial:
Desclee de Brouwer S. a. , Edito
Año de edición:
2024
ISBN:
978-84-330-3285-0
Páginas:
320
Encuadernación:
Rústica
Colección:
LIDERAZGO Y EMPRESA
19,23 €
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Sinopsis

Tácticas y trucos sencillos para Emprendedores, Empresarias, MBAs o Project managers que buscan una ejecución inicial exitosa y que ya saben que de los leads no se vive.

¡Descubre lo que otros libros no te cuentan sobre cómo iniciar y construir un negocio desde cero! Este libro te guiará paso a paso en los desafíos más comunes al emprender, ofreciéndote soluciones prácticas para evitar los errores de gestión que suelen llevar al fracaso en los primeros años.

En sus páginas, aprenderás cómo conectar de manera efectiva todas las áreas clave de tu negocio: Operaciones, Finanzas, Ventas y más. Además, te ayudará a implementar una estrategia de gestión integral 360º, abarcando temas como la calidad, la estimación de resultados, las primeras ventas y la construcción de un equipo sólido.

Con un enfoque práctico y fácil de entender, este libro está diseñado para emprendedores, gestores de pequeñas empresas y project managers que buscan herramientas concretas para poner en marcha y hacer crecer sus negocios con éxito para hacerlos sobrevivir al arranque inicial. Lleno de ejemplos reales y tácticas probadas, te dará la confianza y el conocimiento que necesitas para tomar decisiones inteligentes desde el primer día.¡Haz que tu negocio tenga un futuro brillante desde su inicio!

Amadeo Farías. Especialista con más de 25 años de experiencia en la Preparación, Puesta en marcha y Ejecución de nuevos negocios para lograr su supervivencia inicial. Consultor, Ponente, Interim Manager y Formador en Gestión de negocios 360º. Exdirectivo y ejecutivo de empresas multinacionales, pymes y startups, con experiencia en diferentes países, mercados internacionales y sectores (Industria, Servicios, Commodities, Construcción...). Profesor colaborador en programas formativos y MBAs en las áreas de Gestión y Financiación de emprendimientos, Gestión de proyectos, Ventas y Finanzas y Contabilidad. Mentor de nuevos negocios en diversas organizaciones.
Doctorando en Economía y Empresa, MBA por el IE y MA en Economía Aplicada. Posgrados universitarios en Dirección financiera y Preparación y evaluación de proyectos de inversión.

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